6月16日，《我国石化报》1版刊发《紧盯直接作业环节进步现场安全办理上的水准》的文章。文中着重，企业继续紧盯直接作业环节，从现场办理、监督查核、人员训练等方面下手，严办理、硬查核，进一步强化安全出产责任意识，进步现场办理上的水准，确保直接作业环节安全受控，全力筑牢安全防地。因而，筑牢企业安全防地，紧盯直接作业环节是首要条件。

  紧盯直接作业环节，现场监管不能少。企业要强化现场作业一线监督办理力度，经过强有力的监督查核机制，加大安全违章问题整改力度，全力消除现场作业中人的不安全行为和物的不安全状况。要施行切实有效的人员训练，进步一线职工在直接作业环节中的安全管控才能。现场监管还要和危险危险排查紧密结合在一起，做到既要紧盯每一道作业工序，还要随时随地为一线职工辨认危险、消除危险、根绝事端。

  紧盯直接作业环节，安全办法不能少。企业要把直接作业环节作为安全办理的重中之重，以执行安全办理硬办法为要害线路，确保出产和项目建造安全。企业各级干部要靠前指挥，以展开“四不两直”查看为首要方法，以强化出产和项目建造进程安全办理为先导，补强安全办理体系运转中的薄弱环节，刀刃向内整治“三违”和“低老坏”问题，确保各项安全管控办法在出产和项目建造中执行落地。

  紧盯直接作业环节，班前喊话不能少。十建公司在重点项目建造中经过施行“集合起来围成圈、相互问好查劳保、说说气候和应对、说说今日干点啥、说说危险有哪些、说说怎样操控它、齐声标语振士气、JSA现场再验证”的班前喊话“八步走”做法，依据当日施工作业内容展开事端事例及作业要求训练，讲清危险及防范办法，增强作业人员安全意识。企业要认清班前喊话是确保直接作业环节安全受控的条件，确保班前喊话不走形式出实效。（田元武）