工程施工现场常常有可能会出现各种安全风险隐患，需要采取全面的安全管理措施进行管控。只有通过采取安全事故预防的方法，逐步的提升安全管理上的水准，建立系统的安全管理机制，加大安全投入与过程控制力度，才能真正的完成工地现场的零事故目标。

  施工现场中影响安全的因素复杂多样，土方开挖、高处作业、机械作业、火工作业等环节都存在造成坍塌、坠落、机械伤害等安全事故的可能性。安全事故会造成人员受伤或死亡与财产损失，严重影响项目进度。建立高效的安全管理体系，加大安全投入与管理力度，是预防安全事故、确保工程建设项目安全的关键。

  预防措施包括:建立安全管理制度与责任体系，各级安全责任人确保制度落实；选择有安全管理经验的施工队伍和安全管理人员；加强实施工程技术培训，提高项目参建人员的安全意识与操作规范；实施全过程安全监督，发现隐患及时整改。

  安全管理需落实到每一个施工环节与操作细节，管理者应不断优化安全管理流程，加强安全管理培训与监督，建立安全责任及奖惩制度，并根据不同施工内容和条件选择针对性强的安全措施，将安全管理贯彻项目全过程。

  工地现场安全管理需从制度建设、人员配备和监督管理等方面入手。只有采取系统与全面的安全管理措施，落实安全管理责任，不断提高安全管理水平，投入足够的安全管理资源，才能实现工程项目的零事故运行。安全管理是项目管理工作的生命线，关系到项目成败与企业的可持续发展。

  通过制度建设、安全管理人才的选择、施工技术培养和训练、全过程的安全监督管理等措施，可以最大限度地杜绝工程施工过程中的各类安全隐患，确保人员与工程安全。这需要管理者有着非常丰富的安全管理经验，建立系统而全面的安全管理体系，加大安全管理投入力度，实现安全管理的全过程管控。返回搜狐，查看更加多