面临当时严峻的安全管控局势，咱们要以如履薄冰的情绪抓紧抓实安全出产和项目建造。针对安全办理中的深层次问题，更要触类旁通展开排查整治、狠抓落实，经过做到“三个切勿”筑牢公司制作和项目建造安全管控防地，切实将安全出产月主题要求落到实处，取得实效。

  危险危险排查切勿“走马观花”。危险危险排查是公司制作和项目建造安全管控的要害线路。但有些企业在危险危险排查中存在着走马观花、不重作用的现象，这为安全事端埋下了伏笔。因而，危险危险排查不能只是重视进行了多少次，而是要对查出来的危险危险进行完全整改，根绝相同的危险危险呈现。“走马观花”式的危险危险排查要不得。

  安全应急演练切勿“”。安全应急演练是企业提高职工在出产和项目建造中自我防护水平的重要手法，是防备职工违章和安全事端的前置性办法。安全应急演练要在内容和实效上狠下功夫，做足功课，要让职工在安全应急演练中切身感受到安全违章和事端带来的巨大损害，而不是把安全应急演练拍成走过场、走形式的“宣传片”。“”下的安全应急演练更要不得。

  处理安全违章切勿“点到为止”。在公司制作和项目建造中，职工呈现了安全违章要严厉依照准则就事，而不是“点到为止”，不能为安全违章留有后路。今日对违章的“点到为止”，便是为将来呈现安全事端发明了条件。因而，对待职工安全违章决不退让，要有刀刃向内的勇气和严厉而又科学的整改办法，将安全违章根绝在萌发状况。“点到为止”式的处理安全违章是对职工最大的不负责任。（田元武）