12月24日，国网黑龙江省电力有限公司经过施行县级供电企业办理及城镇供电所办理“两个提高”工程，顺利完成68个县级供电企业13个专业79项内容的要害环节管控和单薄环节的整理和办理作业，完成了绩效考核全员掩盖、财政办理省级会集、物资收购揭露通明，安全出产、优质服务、电网建造、同业对标水平得到全面提高。

  “两个提高工程施行一年来，县级供电企业根底差、底子薄、供电网架单薄、长时刻投入缺乏的情况已得到底子改善，前史遗留问题和单薄环节正在慢慢地消除，农电办理上的水准与城市供电企业正在全面接轨。”国网黑龙江电力农电作业部负责人如是说。

  据悉，国网黑龙江电力拟定了县级供电企业及城镇供电所办理提高工程施行方案，把“两个提高”工程分红根底、人资、财政、物资等13个专业，细化节能降损、低电压排查办理等79个专项目标，经过作业部署、综合办理、完善提高、总结点评四个阶段，使用2年时刻树立农电供电企业办理提高继续改善、协同推动的常态机制，建成全方面掩盖农网体系全事务、全流程的规范体系。

  在“两个提高”工程中，国网黑龙江电力以“三定”“三考”和“六一致”为抓手，做好人力资源需求预测和科学规划，用好存量，严控增量，优化结构，强化训练，农电体系全员绩效办理掩盖率、训练率和劳动出产率得到全面提高。在财政办理方面，国网黑龙江电力以加强全要素办理下手，在省公司层面树立邮储资金池，会集管控农电体系电费资金、工程资金，加强县级供电公司资金、财物、预算和内控建造办理。在物资办理方面，国网黑龙江电力加大物资方案、仓储库存、质量监督、供货商联络和抛弃陈腐物资处置等专业管控力度，工程物资悉数在ERP体系来进行提报，拟定合理储藏定额，完成库存“零积压”，物资收购管控掩盖面到达100%。

  国网黑龙江电力深入展开县级供电企业和城镇供电所两级同业对标和总实力点评作业，根据对标确诊分成果，拟定优势目标稳固办法、潜力目标提高办法、弱势目标攻关办法和高权重目标确保办法，树立同业对标和总实力点评常态机制，健全完善城镇供电所组织机构，优化事务流程和人员装备，加强要害岗位和要点事务管控，展开规范化演示供电所创立作业，以典型带全面完成各项作业继续提高。

  国网黑龙江电力在县级供电企业树立了作业界面明晰、责任清晰、分工协作、办理高效的农网工程建造办理模式，继续展开高损线路和高损台区综合办理作业，处理县域电网与主网联络单薄、乡村供电设备过负荷、供电“卡脖子”和低电压等显着问题。