充分运用信息化管理系统来改进机构的运营模式，提升教学质量，快速实现机构效益增长50%，今天，我们大家一起来探究追风体育的发展之路。

  2019年，追风体育与小麦助教结缘，小麦助教帮助追风体育搭建起从前端招生引流，到后端教务、财务全场景的信息化运营管理系统，帮助各校区解决销售、教务、家校、财务管理难题，助力追风快速实现教育信息化转型。

  追风体育创始人范杰，作为职业球员退役的他，对篮球有着十分的热爱，毕业后在一家培训机构担任篮球教练。

  专业篮球教导学生的经验，为他布局青少年篮球培训市场奠定了基础。追风体育最初的定位是为4-16岁孩子提供篮球培训，发展至今其已不仅是一家青少年篮球培训机构，业务衍生到了体育赛事组织和策划、国内外游学和留学、篮球周边商品销售、营地教育等领域。以青少年篮球培训为切入口，纵深篮球产业链，做体育综合服务商成为追风体育目前对自身发展的定位。

  追风体育凭借多年的沉淀和打磨，探索着多样化的获客方式，同时围绕客户的真实需求设计并研发出多种围绕篮球的教学与服务产品，不断打造自身品牌影响力。

  自2014年创办到现在，追风体育已拥有10家校区，其中师资力量达20余人，学员总人数达1500多名。

  随着校区的持续不断的发展和扩张、学员数量的不断增多，范杰老师在管理过程中发现了机构发展背后的难题：

  对于目前整个机构而言，各校区之间的数据信息不互联，机构效益增长滞缓：譬如各校区由于师资、学生数量的分配不均，很多资源出现严重浪费；大多数据依然使用传统方式，人力成本支出大。

  简而言之，“传统校区管理模式滞后，各校区之间的信息不互联，机构发展困难重重”。

  提及小麦助教系统好用的功能点时，范杰老师表示：“让人印象最深刻的当属「小麦秀」。

  ”追风体育基本保持一个季度一招生的节奏，以此来逐步扩大校区规模。但是有了活动发社交平台、家长群，或是私信家长的方式，报名的还是以老生居多，对于整个机构学员规模的壮大和效益增长并没有实质作用。

  使用小麦助教系统后，追风体育创办活动可从小麦秀的上千款模板中直接套用，便捷方便。另外体验课、低价引流、以老带新等多样的活动形式为追风体育招新带去新的idea。其中采用小麦秀开展的「2019追风体育暑假篮球课送福利」活动帮助追风体育成功招生342名，营收金额高达50W+，一场活动完成过去3场活动才能达成的指标，机构效益获得明显增长。

  由于追风有10个校区，各校区建立的时间、大小、所设的课程、学生数量等都会对教学资源的合理分配产生严重影响。多校区在进行资源的配置中，经常存在一个问题，学生数量较少的校区经常拥有较多的教学资源，很多专业的老师课时数量少，教师资源很大一部分都会被闲置下来，反观其他校区，学生数量多，教学资源反倒跟不上，教师资源和教学资源如何快速流通和共享就成为一大难题。

  小麦助教为追风体育打通多个校区之间的学员、课时、老师、财务等各类数据壁垒，消除信息孤岛，全校区的信息都能在一套系统中清晰展示，资源得到合理配置，有效解决管理难题。

  范杰老师如今可随时查看各校区的资源配置情况，及时有效地发现资源配置不当的问题。一旦个别校区出教师资源、教学资源的浪费，能够立刻从另一个校区进行调配，同时哪个校区的招生营销做得好、学生数量多，经营状况也都能一目了然。

  除此之外，范杰老师对人员也进行了分权限管理，不同层级的员工拥有不同的权限，很好解决因职权不对等导致的信息泄露问题，保证追风体育资产的安全性。如今，工作通知再也不需要分群发送了。在系统后台也可轻松了解每个校区的人员信息，借助小麦助教系统就能对各个校区的员工信息统筹管理，工作安排合理分配。

  “用了小麦助教系统后，现在机构一共有多少个孩子，不同校区、不同年龄段分别有多少孩子，无论是谁问起，我都能马上答出来。”范杰老师笑着说。

  提及过去的记账方式，范杰老师不禁笑了笑。在财务数据这一块，追风体育一直采用手工记账方式。刚开始的时候还能应付，但随着机构校区增加，人员扩张，到了月末，财务工作就需要大量的人力成本。

  小麦助教系统的数据是实时更新的，每日的企业成本、出售的收益、课消、老师工资等不需要再让财务去一个一个理了，收费明细清晰可见，订单流水笔笔清晰。特别是到了年终涉及财务报表、教练员分红、奖金，小麦助教系统很快即可调出整年的课程、课时、学员数量等大量信息，让工作效率明显提高，机构效益增长显著。

  “我们是做篮球培训的，非学科类的课程嘛，相比于其他学科类来说，家长的重视程度相比来说较低，所以学员经常会因为各种各样的原因请假，老师就需要给他们操作补课调课，难度就比较大，而且我们是点名后再输入到电脑进行的消课方式，工作量大，出错率高，家长那边如果存在课时疑议，后期却难以核查。“范杰老师说道。

  使用小麦助教后，点名课消实时同步，再也用不着担心课时出错问题，家长端也能实时收到通知，孩子课时还剩多少清晰可见。疑议消除了，服务满意度自然就高了。

  追风体育也会定期查看学员的课消情况，对于一些学员课时远低于同期学员的，老师会打电话给家长询问原因，了解情况后给出方案，及时挽回流失学员，提高服务认可度。

  7年来，追风体育紧抓「教学质量与服务」，逐步的提升学员教学成绩。小麦助教作为一款教培机构信息化管理系统，在为追风体育优化教学管理方式的同时，也带动了教学服务的品质的提高，从而促进整个教学质量的提升，最终实现机构效益增长。未来，随着双方合作的不断深入，小麦助教将持续助力追风体育实现信息化升级，实现多校区进阶成长。返回搜狐，查看更加多