学习现代办理，理念有所更新；环绕中心作业，安排坚强有力；发扬奉献精力，作业厚实咒骂；执行恍然大悟精力，保证成效显着。经过半年多的辛勤尽力，四大亮点展示了行政中心大院办理的作业效果。

  在行政中心办理处半年作业总结会议上，各物管公司、各功能科室别离对上半年作业进行了总结，对有必定的问题和下一步作业计划进行了沟通。

  本年上半年，行政中心办理处深入开展“服务的质量办理”活动，经过座谈评论、训练讲座、编撰文章等多种办法，根本构建了“培育服务质量认识、健全服务质量衡量原则、施行质量办理训练、树立标准计算办法、完善服务质量查核系统”的办理系统。加大巡检力度，发现并处理问题两千余项。经过恍然大悟办理、完善原则、查漏补缺，根本破解了食堂用餐、澡堂次序、超市价格、馒头供给等难题。上半年共承办会议6100场次。经过优化公共区域空谐和照明运转形式，经过能耗数据的比照剖析有用节省水源等办法，与上一年同期相比，本年1-5月共节省用水4.74万吨，节省水费达14.5万元。

  会议清晰，下半年要按摩抓好两项作业：一是对正在进行的作业要持续跟进，办妥两次品德讲堂，坚持加强日常巡查力度，施行完结15个课题方针，完结5项设备设备的改造。二是对还没有开端的作业要恍然大悟施行，健全质量衡量原则，完善查核系统。

  会议要求，鄙人半年作业中，各科室要寻觅作业突破口，进一步做实做细各项作业。各个物业单位和各科室活跃尽力合作,拟定查核系统,后勤办理系统,一起做好作业。持续坚持杰出的作业态度和清醒的作业思路，集中精力来办理，诚心诚意去服务；做到一不空谈、二不瞎谈、三不折腾，一直掌握正确的方向，尽力做好下半年各项作业，争夺圆满完结全年各项任务。

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