“一日之计在于晨，一年之计在于春”“凡事预则立，不预则废”，这些人们所熟知的谚语充分说明了策划早、举动早、执行早是奠定一年事务作业的条件和根底;“存款立行、借款强行、立异式行”，存款又是农商银行开展的柱石，没有这一点作为保证，全部运营活动或战略规划都将成为无本之木、无源之水和海市蜃楼。所以在年头作业会议上，湖南天易农商银行第一时刻推出了“早春举动”开门红劳作竞赛活动，时刻上杰出的是一个“早”、目标上着重的是“存款”和“压非”，效能上重视的是“进步运营效益”和“扩展商场占有率”，气势上抓的便是全员投身作业的“精、气、神”。

  天易农商银行现在财物装备多元化，创收途径完成了三架马车齐头并进：传统信贷、资金商场及压非收息，特别值得一提的是2016年资金商场事务净收入达2.68亿元(免征增值税)，占总收入的37.9%，在经济下行周期，天易农商银行还将添加此项事务比重，躲避信贷风险。可以说，天易农商银行已跨过了单纯依托信贷投进创收的初级阶段，资金商场事务也从同业商场上的资金供应方原始阶段向以重视财物装备、期限错配、杠杆买卖等为特征的初(中)级阶段跨进。安排的存款将会成为天易农商银行降本钱、提效益的有力保证，哪怕是一笔暂时(隔夜)存款，都能在资金商场上以“T+1”方法逆回购拆出盈余(如果能“借船出海”，走通道注册欧美商场夜盘操作，则能完成“T+0”买卖双倍盈余)，这也是天易农商银行提出存款日平查核和推出“流水贷”狠抓低本钱资金安排的初衷地点。

  在此理念的推动下，部分支行在本年元月份存款安排作业中进步了知道、发起了全员、探究了新路，点着了“冬季里的一把火”：

  这一把火烧得旺的有天易农商银行青山桥支行，采纳的举动包含：及早按天易农商银行总行要求自主收购物资;全员一致着装，把总行营销宣扬标语印制在定制的喜庆服装上，无论是货台营销仍是两扫五进都有特征;正月初一副行长亲身临柜处理事务作出典范等。巧干+实干，青山桥支行元月份取得了不俗的成绩，存款较年头净增4184万元，较去年同期多增4285万元，位居天易农商银行乡村支行存款净增额之首。

  该支行的分水、茶恩寺、梅林等支行则花小钱办大事，将营业网点简略装修杰出喜庆热烈气氛，优化服务质量营建满腔热枕气氛;柜员和大堂司理分工协作，将存款安排和手机(微信)银行营销、礼品挂号分发责任细分到岗，完成货台营销和大堂营销联动、无缝对接。

  该行石鼓支行在年前就开端预热发起，以农人大众脍炙人口的方式搭台唱戏，将天易农商银行事务种类广而告之，一扫以往被邮政储蓄营销限制之颓势，于民心中再树“亲民、便民、利民、为民”形象大旗，云湖桥等支行不甘落后，捉住当地农户赶集机遇在(活动)人口密集区摆摊设点、播映宣扬录音、分发宣扬材料，将安排存款、人民币反假、反洗钱反电信欺诈宣扬结合进行，一起安排客户司理对农人街商户居民“两扫五进”入户宣扬;营业部和易俗河支行抽出人手在三大槟榔厂放假职工返乡前分发材料宣扬事务;都起到了很好的作用。

  “乡看村，村看户，大众看干部”，捉住乡村干部这一“牛鼻子”，就能事半功倍地推动各项作业。姜畲支行首开先河，使用城镇举行村常设干部会议之机分发材料广作宣扬;易俗河等支行紧随其后将会议延伸到了村组一级，大力安排征拆户存款;谭家山支行为村组干部记揽储台账;都起到了很好的带动作用。

  易俗河支行使用战略协作客户营销关键，使用全行76个营业网点将黄金客户楼盘营销与存款安排、按揭营销、设备资助(易拉宝)四结合，得到了客户高度评价，为下一步扩展协作奠定了根底。

  营业部和易俗河支行服务范围尽管堆叠，但两行整合资源携手联动，一起租借一台多媒体LED宣扬车到街头巷尾活动巡回、循环播映;排头支行使用“易企秀”制造多部微信宣扬秀，从支行长到职工都坚持在朋友圈共享、晒图作宣扬，掀起了一轮轮宣扬热潮。

  天易农商银行党委为“早春举动”供给了刚强后台和全力支持，增强了全员打赢这场战争的决计和决计;事务部还将针对征拆户揽储推出“安居贷”，对小康农户推出“光伏贷”，对高净值客户推出长存期、高存款利率储种与低借款利率的便民卡相结合的“存贷通”等系列立异产品，应对他行理财产品带来的竞赛，助力存款安排和借款营销。

  从一月份的作用来看，天易农商银行存款较年头净增4.95亿元，较去年同期多增5.25亿元。还有4家支行存款较年头不升反降，从总体上来看，一月的战绩只能算是“开门红”的预热，按以往规则剖析，旺季还在后边，白热化的战役将在二、三月间，天易农商银行整体职工将以高度的责任感、激烈的进取心、活跃的举动力和锲而不舍的意志将此项作业全面深化，为全年全面完成各项任务目标奠定根底。(湖南天易农商银行叶波)